这几年下来，我对一件事有了非常清晰、甚至有点残酷的认识：
独立开发这条路，要么你自己会营销，要么你正好站在风口上，否则真的很难。
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四年前，我还在闲鱼接单，做一些自动化软件的定制开发。
后来有一个客户让我仿照市面上的产品，做一套 TikTok 矩阵软件。软件做出来之后，我也顺手尝试自己卖，但大半年时间，也就卖出去两三套，基本没有水花。
转折点出现在 TikTok 的快速发展期。
那段时间风控低、流量大，很多人开始从其他平台转型做 TikTok 。需求突然被放大，我之前做好的那套矩阵软件，也就顺势“被推上了风口”，销量开始快速增长。
从那以后，我不再接定制开发，而是把精力全部放在维护和迭代这套 TikTok 矩阵软件上。接下来三年多的时间，几乎一直都在做这一件事。现在回头看，很大一部分收益，确实来自于站在了当时的平台红利期。
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软件火起来之后，做 TikTok 矩阵的人也越来越多。
其中有一家，起步比我晚，但思路明显更偏商业化：他们开始组建团队，引入懂营销的人，很快就把产品做成了“爆款”。
而我这边，始终是一个人做开发、销售和售后。本身也不太擅长、也不太喜欢和人合作，系统一直谈不上多火，但好在 TikTok 好做的那几年，还是积累了一批用户，收入整体也算稳定。
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问题出现在最近半年。
TikTok 的风控明显收紧，而我做的是纯工具，只负责卖软件，本身也没精力、也不太愿意去研究具体的运营方案和玩法。随着环境变化，软件自然越来越难卖。
反过来看那些团队型的产品，因为营销能力强，即使有些宣传在我看来夸大甚至有“割小白”的嫌疑，但不可否认的是，他们确实能把产品持续卖出去，而且卖得还不错。
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话说回来标题：我可以说就是这头猪，一个 i 人、不爱社交、不会和他人合作的人，前几年能过的滋润，完全是因为站在了风口
独立开发这条路，要么你自己会营销，要么你正好站在风口上，否则真的很难。
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四年前，我还在闲鱼接单，做一些自动化软件的定制开发。
后来有一个客户让我仿照市面上的产品，做一套 TikTok 矩阵软件。软件做出来之后，我也顺手尝试自己卖，但大半年时间，也就卖出去两三套，基本没有水花。
转折点出现在 TikTok 的快速发展期。
那段时间风控低、流量大，很多人开始从其他平台转型做 TikTok 。需求突然被放大，我之前做好的那套矩阵软件，也就顺势“被推上了风口”，销量开始快速增长。
从那以后，我不再接定制开发，而是把精力全部放在维护和迭代这套 TikTok 矩阵软件上。接下来三年多的时间，几乎一直都在做这一件事。现在回头看，很大一部分收益，确实来自于站在了当时的平台红利期。
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软件火起来之后，做 TikTok 矩阵的人也越来越多。
其中有一家，起步比我晚，但思路明显更偏商业化：他们开始组建团队，引入懂营销的人，很快就把产品做成了“爆款”。
而我这边，始终是一个人做开发、销售和售后。本身也不太擅长、也不太喜欢和人合作，系统一直谈不上多火，但好在 TikTok 好做的那几年，还是积累了一批用户，收入整体也算稳定。
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问题出现在最近半年。
TikTok 的风控明显收紧，而我做的是纯工具，只负责卖软件，本身也没精力、也不太愿意去研究具体的运营方案和玩法。随着环境变化，软件自然越来越难卖。
反过来看那些团队型的产品，因为营销能力强，即使有些宣传在我看来夸大甚至有“割小白”的嫌疑，但不可否认的是，他们确实能把产品持续卖出去，而且卖得还不错。
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话说回来标题：我可以说就是这头猪，一个 i 人、不爱社交、不会和他人合作的人，前几年能过的滋润，完全是因为站在了风口
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