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ATKLLLJul 23
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产品经理为什么会出技术方案？技术经理，架构师呢？
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写一个提示词 开最高模型的推理。 基于你的代码跟接口 至少给出 5 个 P0 10 个 P1 给不出标点符号都要给我指出来，打回重写。 让他老实点
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很简单，谁定义谁负责。
他用 AI 出方案，你用 AI 实施。 |
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minJul 23
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一句话让 AI 把技术部分删掉即可
魔法对轰成本很低 |
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aliveyangJul 23 via Android
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用 AI 给他怼回去
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lujiaosamaJul 23
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他有代码仓库的权限，能 REVIEW 代码么。不能实际怎么写还不是你来操作
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plusliangJul 23
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我们这新新项目，产品已经写代码了
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HeyWeGoJul 23
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该转向了，去找出他方案问题，然后以专家身份，他不认就让他实现去吧。慢慢的他会成为那个工具的。
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SilenceLLJul 23
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我直接怼，你自己做，你能做就把我裁了。
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ddterJul 23
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以前我只提需求，现在我前后端数据运维投放一把梭。
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SorhyuJul 23 via Android
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我感觉根源还是老板，正经老板不会被向上管理的。
这个产品经理能搞定老板应该是勾出了老板心里的恶。 老板早想这么干了，只是说不出口，要点脸，现在有人主动跳出来背锅，不用就是傻。 |
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YepTenJul 23
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哈哈哈,一样,产品用 AI 写了一个 2000 行的需求文档,是从 0 开始的一个需求,各种对接老系统的接口,老板说用 AI 给一个月的开发时间.从头看这个文档我 TM 都看半天.
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connor123Jul 23
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你用 ai 给他挑刺，然后怼他让他用个好点的模型
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coolairJul 23
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这还不好吗，我觉得比一句话方案好多了。
直接丢给 AI 帮你实现。一句话方案还要左改右改。 |
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sn0wdr1amJul 23
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不是有评估沟通会议吗？
难道他的方案是建立核电站，你也执行？ |
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18
我只是小开发
人现在是技术部负责人 原来是产品经理 跟老总走的很近 我们这边技术总监被挤兑走了 现在换成我对接了 |
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所以我在想 要不然我也学学向上管理吧
尼玛真的感觉埋头干没活路 |
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ai 对抗 ai ，AI 出方案 AI 实现，功能正常就行，不管
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nakun233Jul 23
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我觉得现在整个流程都要重构，AI 时代需求沟通这块还是一堵墙。很明显 LLM 现在可以当一个编译器，需求和代码几乎就是可以互相转换的。像我们公司技术对产品不熟悉，下新需求都要沟通很久，如果产品经理能拿到一些脱敏代码或者类似语法树之类的东西，让 AI 能生成高度正确、完成度高的产物再给到技术做参考方案，那效率会高很多。
很多时候你觉得他写的东西不行，只是缺少上下文，以后公司各个环节都要共享对应上下游信息。 |
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jedeftJul 23
23
你跟老板说，需求你来出吧，直接 ai 从需求到代码一起处理了。好处你给吹上一堆子。
比如一致性特别好，需求和代码契合非常好，不容易有幻觉，不容易有 bug 。 |
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suckinbottleJul 23
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同感,脑血栓需求指数级生长.
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MoozLeeJul 23
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很痛苦的，我们现在就是推行 ai 全流程。pm 接到需求直接 ai 分析，ai 拆解，然后 pm 给开发分配拆分好的开发任务。
ai 分析的经常不对。 |
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wonderfulcxmJul 23 via iPhone
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这个产品很精明，既讨得老板高兴，出问题了又能把锅甩给他，他只有好处没有坏处，简直就是人精。
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bitminJul 23
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#18 `人现在是技术部负责人`
你需要修改标题，现在是你的领导不是产品经理，对策完全不同 如果是产品经理这样就干他，拿出证据反驳他 如果是上级，拿出依据告诉他不合理的地方，给他更好的方案，做个好狗腿 不爽就拿证据打他脸，让他把你裁了拿赔偿走人 |
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wonderfulcxmJul 23 via iPhone
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出了问题又能把锅甩给你
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bgm004Jul 23
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@coolair 重点是它没有过脑子，最终就是你把它该干的活干了。它只需要简单几句话让 ai 输出一堆文字。已经被这样折磨好久了。。页面交互都不通的东西，抱怨一下就说让 ai 干。
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PaulSamuelsonJul 23
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哦，你说的这个啊，我太有体会了，我的方案就是：砍、砍、砍。
AI 做产品方案很快，并且会加一些莫名其妙的细节，你一旦没注意，接收了产品的原型，等你实现的时候，你会发现这里，好像走不通，哪里的数据从哪来？ 所以，对待 AI 产品，就是一个个字扣细节，反复推敲合理不，怎么实现。有问题抛给产品。 |
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TXisfineJul 23
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可以让产品意识到，AI 除了可以写方案，还可以直接出代码。
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ktyangJul 23
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直接丢给 AI 做不就完了，全篇实现，他自己负责验收就行了。
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pony2335Jul 23
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魔法对轰，AI 给他实现了。
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NoStringJul 23
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直接给 AI 做呀，字段不适合扫代码给产品新的文档 告诉他改造风险和难度呗，他要点头让他签字画押发邮件直接让 ai 弄 弄不错就说他让弄的，怕啥，搞得好像你完全不懂 ai 一样。
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WngShhngJul 23
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程序员也可以用 AI 分析产品需求，还可以做运营： https://github.com/Shouheng88/Product-Cube
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jontyJul 23
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太经典了，我们产品也是这样。
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None2Jul 23
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ai 开发就行
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v2moJul 23
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我们老板还用 AI 逐个项目分析 bug ，核心问题呢
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Hello3QJul 23
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1. 你根据它的方案让 AI 实现， 做不出来，就甩锅给它
2. 你让 AI 把它的方案批得体无完肤，直接发群里，at 相关人 |
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diudiuuJul 23
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那就按照 ai 写的文档，让去写，有问题就说不知道，我问下 ai ，然后就说文档没有或者文档就是这么写的
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ainoJul 23
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需求写这么详细的吗?我直接一个/goal
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LiamcccJul 23
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哈哈哈，我司也开始了。拿着 ai 写的文档，评审、分享。 无语
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c2kakaJul 23
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建议都转产品经理，各自 OPC
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chenshun00Jul 23
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亏个几百万就老实了
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houOneJul 24
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@PaulSamuelson 我的产品是工业设计专业的。 他不理解有这种细节问题，vibecoding 重写了我们的系统。当然旧系统也是他做的产品设计。 他要后端前端 给他测试，基于他的 vibecoding 改代码（ bug ）。
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我准备让他 n 了我
一点技术不懂的领导没办法伺候 纯 ai 写的东西一个 html 没有任何后端他就敢交付给甲方了 我是不行了顶不住 锅甩的超快 |
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核心问题其实就看老板相信谁了
想明白了 我怎么说都是在推诿责任 能力不足 人家咋说都是勇于创新 敢打敢拼 老板已经对他信任度太高了 搞不动 等出大事儿吧 出几个大事儿 跑不脱那种 |
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orrinexJul 24
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直接把产品的技术方案一字不动扔给 AI 跑，然后自己也跑
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zzxCNCZJul 24
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直接把完整方案塞给 AI ，然后 /goal
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IamUNICODEJul 24
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遇到了，不过是一个技术兼产品，用 ai 生成的产品需求把老板哄的跟胚胎一样，以前是一群人有个点子就差一个程序员，现在是一群程序员或者啥也不懂但是有钱的人就差一个点子，牛逼吧，跟勇哥说餐饮那边的神人没有区别。
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HieastJul 24
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都 opc ，fable 5 时薪 20 刀了，还搁这纠结开发还是产品呢。不抓紧时间学点向上管理技能，分分钟被 fable 5 替代掉
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xiaoyureedJul 24
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@123271616 #19 向上管理不是贬义哦, 在职场可是一项能力. 这里列出的问题看看如何才能让老板理解吧
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sanyueJul 24
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这个变化是必然的，我一个技术经理，现在产品、前后端开发、运维都做。
产品能做技术，技术一样做产品， 这个就是 AI 带来的变化， 以前以为可以让大家轻松愉快， 现在是因为能做的更多，可以做得更好， 停不下来了吧，哈哈哈 |
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PaulSamuelsonJul 24
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@houOne 不理解这种细节问题，😄，那就写个假数据放哪？
你说他都自己动手了，结果如何呢？ |
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boblinJul 27
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我们这直接让产品通过 AI 写代码了，原开发只负责 review （背锅）
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wqhuiJul 27
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@123271616 #54 出事就是你背锅，方案没问题，是实现的不对
 我现在也差不多是这样，不过无所谓了，产品给我丢 ai 出的接口文档，要求我严格按这文档做，我转手就丢 ai ，出事大不了领个大礼包休息一段时间 |
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