拉的这个人是我一个以前的同事，在帝都有大中型互联网公司经验，来之前觉得背景不错，遂挖来。 待遇给的年薪 50+房补 避税。让他来做架构师，发觉不满足期望，感觉水平有限。 公司背景：创业型，在另外一个城市。 求解，是继续合作还是走人。
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teriyaki888Jun 30, 2016
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不合适 赔钱走人
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demoxuJun 30, 2016
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赔钱让走人，一楼好像说错了。当然了 前提是你没给对方画大饼 许期权什么的。
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birdcccJun 30, 2016
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尴尬
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mahone3297Jun 30, 2016
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50w+，好爽
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没画饼，是到手的。
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赔偿一个月薪资应该可以吧。
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sharkliJun 30, 2016
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既然让人家换城市了，成本并不低，赔偿至少半年工资。
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自己挖的坑，自己就得含泪。。。
他来了没多久， 3 个月。 |
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MithrilJun 30, 2016
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@pangzipp 不管水平怎样，也不管干了多少。就说人家是不是为了你放弃了之前的工作，是不是为了你们换了个城市生活。当然你也可以就补偿一个月，这去劳动仲裁都说得通，但这事传出去你觉得还有人会跟你干吗
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wolfanJun 30, 2016 via Android
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∑(￣□￣)宝宝突然冷静了，想一想还是不去坑兄弟了。。。
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nineJun 30, 2016
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求入坑
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fengxiangJun 30, 2016
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坐等有人发帖，被 hr 坑的血泪史，被人挖角换公司三个月被人开除。
建议跟他商量下，看能不能减薪之类的。 直接把人开了这真是。。。 |
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各位教训的事，就这样吧。继续合作。
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考虑不周全? 也就是他自己挖的坑, 是否造成了严重后果, 他是否自己能及时修正; 假如没有严重后果又能及时修正, 那没什么问题啊;
考虑周全这种东西, 说白了就是经验, 除非这个人之前就是干这个业务的, 轻车熟路, 不然不可能 很周全, 创业啊, 都是摸索着来 其实最后我觉得你可能就是觉得, 他的能力可能达不到 50+; 但是创业公司就是这样啊, 你不给贴水, 30+找个 30+能力的人, 是不会有人来的 |
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newghostJun 30, 2016
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你们用的 Java?
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XianZaiZhuCeJun 30, 2016 via iPhone
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这个事怎么处理，真的是看你自己的水平了。我觉得肯定是公司发展优先。现在就谈人情，这公司以后怎么搞。
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lytofbJun 30, 2016
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楼主能详细讲讲设计的方案有什么地方不周全么？
还有创业大概的数据模型能讲下么 |
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kamikatJun 30, 2016
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有可能是沟通不足，多谈几次看看情况。讲清楚工作内容过后再判断是个人能力不足还是沟通不足的问题。真是能力不足的情况就直说吧，该补偿就补偿了，前同事也应该不至于坑你。
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@all
感谢各位同学认真回复,我也是技术出身,非 java 解决方案。 由于是小公司架构师也要承担起工程师职责,因为考虑到人员成本所以可能需要一个人多能吧。 有这个劝退想法主要是以下几个原因: 各个客户端工程师反应接口调用设计过于复杂, 犯初级工程师错误,例如相信客户端数据,不验证;接口出现 XSS 安全隐患。 也许是我开始期望太高。 最后 再次感谢各位同学的认真回复。 结贴了。 |
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hellojinjieJun 30, 2016
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请容许我感慨一句：创业公司的钱真好赚，居然 50 万＋
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abel163Jun 30, 2016
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降薪水吧，这样比较合适，，还是想感慨一句居然 50 万＋~~~还是创业公司
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wander2008Jun 30, 2016 via iPhone
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卧槽。我去。求拉
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a812159920Jun 30, 2016
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@pangzipp 你们在哪里？还招人吗？求入坑
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visonmeJun 30, 2016
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先评估下，不合适点在哪里？ 对创业项目的影响大不大？ 这种不合适点是否可以短期弥补或者转换？
在创业阶段对于确定为不合适的人，只能说 No 了 最后，不知道在楼主那个城市，求入坑，求远程～ |
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楼上几位别傻了，楼主在讲故事，并且是智商 60 以下离谱的故事，也就是程序员实在、好坑，说什么都信以为真。
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timothyyeJun 30, 2016 via Android
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围观土豪公司
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wecodersJun 30, 2016
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好有钱啊
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wdlthJun 30, 2016
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看来只差程序员升级为只差架构师了……
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jinsongzhaoJul 1, 2016 via Android
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这就是市场经济，契约执行和违约风险。
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lifeicclJul 1, 2016
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围观，看楼主最后做什么决定
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zjyExcelsiorJul 1, 2016
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水平有限，就让他走呗。。。
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ppwangsJul 1, 2016
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变相招聘帖，然而我信了，架构师需要换吗？
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iniwapJul 1, 2016
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坐等我就是那个技术员系列
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7timesonenightJul 5, 2016
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看你权衡了。
人无完人，如果干的还可以，做的东西还行，你换个人和继续用且改进（考虑可能性），两个方案哪个成本高，掂量一下。 当然，如果已经有满意人选了，现在这个入不了眼，那就赶紧合法的换吧。哈哈。 |
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