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kongkongmasterDec 23, 2020
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我们这项目经理,要下面开发人员想商业化方案、产品化思路,美其名曰要有横向思维
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lightsDec 23, 2020
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如果项目组 leader 不是名言看着的强加上现在只是暂时的困难时期,那你们项目组离 996 或者解散不远了
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kongkongmasterDec 23, 2020 via Android
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@lights 不给。其实就是他没啥思路了,让大家一起想。但最后找领导汇报的也是他,出了成绩功劳也是他的
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fengmumuDec 23, 2020
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换个新的笔记本,办公需要,预测一下需求量,搞个更好的服务器,
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fengmumuDec 23, 2020
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不过咋说呢 你要看他要是汇报不上去是他走人 还是你们项目组和他一起被干掉
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3tDec 23, 2020
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不难的,技术参考这个帖 https://www.v2ex.com/t/735360
给 pm 画个大饼(狗头 |
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qiushui777Dec 23, 2020
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@Qazxcv123 产品经理就是想需求?我有个机会转产品经理,但是很怕提了需求开发不爽我然后不执行 :(
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kongkongmasterDec 23, 2020
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@qiushui777 不单单是。我们这产品经理是团队领导,想需求、想产品化思路、商业化方案,产品经理提出 idea 后,下面人执行就是了,至于搞不搞的成,另外一回事。每个团队就像一个创业公司一样,团队生存周期以年为单位,搞不好的话,全员转岗(被其他团队吸收)。
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qiushui777Dec 23, 2020
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@Qazxcv123 这倒是,主要 lz 没管理经验,加上毕业才两年,直接过去当产品经理怕是开发不服 :(
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anterosDec 23, 2020
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用正版软件,提高工作效率
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loopljDec 23, 2020
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研发参与业务决策是一件好事情,虽然大部分研发都会觉得好难。
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fanmoujiDec 23, 2020 via iPhone
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一般涉及到自己用到的东西就好了吧,开发软件付费,开发机器硬件升级等。
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hotsun168Dec 23, 2020
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代码重构、框架升级、安全加固、UI 美化、性能提升。
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shareSKDec 23, 2020
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确保使用软件版权无忧
升级服务器,保证高并发使用无忧 升级开发机,安卓的话就是购买更多测试设备。 要预算的话就是漫天要价就完事,给 PM 画大饼。然后一步一步砍下来。争取最大预算 |