动机：
1, 一年聊不上一次的经理给我打了个中等绩效（预期高一级）
2, 组织划分很离谱，多个人管同一件事情，管理更是一塌糊涂，不好好 review 代码，员工出 core 要罚钱
3, 导致最近越来越多的无效会议，一个周报每周汇报四五次，最严重时候一周将近 2/3 时间在开会（我只是个普通的 rd ） daily / weekly / double weekly / monthly meeting 一大堆以及各种乱七八糟美其名曰 “xxx 战役”
绩效出来之后整个人绷不住了，就决定要走了
找工作：
大概投递了六家，最后也都 offer 了，涨幅相比前几年少些但还能接受吧，遗憾的是最近刚好处于晋升期，只好放弃了
离职：
其实还是有点不舍的，因为小组氛围挺不错的，技术还行行业中上，leader 对我很好,很看重我，聊的时候他也知道大概是这么个情况，还给我看聊天记录，在打绩效和晋升前都会和我经理说一声，给我的评价和我预期也是一样的（没办法，天天合作工作的 leader 没办法决定我的绩效，一年聊不到一次的经理要给我打绩效 WTF ，并且 leader 和经理是同一级的）
神奇的是，两个人都找我说了挽留的话，经理在大太阳下跟我说“后面有个重要的节点，过了那个节点你看你刚好晋升完到时候再离职，base 都不一样了”
leader 选择了一个餐厅请我吃饭说了他站在我的角度看到的问题, 说了他其实做了很多的尝试，说了他的解决办法，我倒是挺果断的就是感觉有点可惜
--------------------后记
找工作这段时间都没怎么好好工作, 我感觉 leader 大概确定是看出来了，但不知道为啥给我安排的活却好少😂
跟组内同学还有 leader 关系都很好，最近就最后再认真工作一段时间跟大家多吃吃饭唠唠嗑吧🫡
1, 一年聊不上一次的经理给我打了个中等绩效（预期高一级）
2, 组织划分很离谱，多个人管同一件事情，管理更是一塌糊涂，不好好 review 代码，员工出 core 要罚钱
3, 导致最近越来越多的无效会议，一个周报每周汇报四五次，最严重时候一周将近 2/3 时间在开会（我只是个普通的 rd ） daily / weekly / double weekly / monthly meeting 一大堆以及各种乱七八糟美其名曰 “xxx 战役”
绩效出来之后整个人绷不住了，就决定要走了
找工作：
大概投递了六家，最后也都 offer 了，涨幅相比前几年少些但还能接受吧，遗憾的是最近刚好处于晋升期，只好放弃了
离职：
其实还是有点不舍的，因为小组氛围挺不错的，技术还行行业中上，leader 对我很好,很看重我，聊的时候他也知道大概是这么个情况，还给我看聊天记录，在打绩效和晋升前都会和我经理说一声，给我的评价和我预期也是一样的（没办法，天天合作工作的 leader 没办法决定我的绩效，一年聊不到一次的经理要给我打绩效 WTF ，并且 leader 和经理是同一级的）
神奇的是，两个人都找我说了挽留的话，经理在大太阳下跟我说“后面有个重要的节点，过了那个节点你看你刚好晋升完到时候再离职，base 都不一样了”
leader 选择了一个餐厅请我吃饭说了他站在我的角度看到的问题, 说了他其实做了很多的尝试，说了他的解决办法，我倒是挺果断的就是感觉有点可惜
--------------------后记
找工作这段时间都没怎么好好工作, 我感觉 leader 大概确定是看出来了，但不知道为啥给我安排的活却好少😂
跟组内同学还有 leader 关系都很好，最近就最后再认真工作一段时间跟大家多吃吃饭唠唠嗑吧🫡
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