国内居民要进行国际收款和付款会面临非常多的限制，数字货币如果被广泛接受（在全世界都可以买卖商品），对这些人是个大利好，但目前还有一点点远

上一家公司是外企，好处是有在家办公，基本不加班但是晚上要和外国人开会，年假很多。

坏处是别的福利约等于没有，园区只能花不少的钱吃快馊的饭，工作量也不算小但是范围特别局限，感觉没有成长空间，团队里面没有年轻人（防杠：我认为一个团队全是年轻人和全是中年人都不是什么好事）经常有死气沉沉的感觉。

我当时的领导人还可以，但其他部门也有不少 PUA 的。小民企主要的问题是内耗多，管理水平低，实际产出没有比外企多多少。

还有就是好多年以前外企在国内的码农用工成本就超过入门级发达国家了，留在国内也就是为了市场，市场小了没了当然就撤了。白领这块，国内廉价劳动力是多少年前老黄历了，觉得自己没钱很可能是因为房价高而不是收入少

上一家 20 天，现在 8 天

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动力：

1. 自己的需求，做出 demo 后包装成产品
2. 接受别人的吹捧，如小圈子、大型开源项目等
3. 技术上一直未实现的愿望，比如当年在知乎上看人吹做 vm 比格可高了，但一直没做，就成了夙愿

@wqq096737ink
现在回看，22 年底那个时候，很多企业的股票算是遍地黄金也不过分

今年有没有变严格我不知道，至少去年，一两千、两三千人民币这个级别的资金，要在交易所场外交易换成 USDT 是非常容易的，而且没人查你（除非特别倒霉）。如果有熟人圈子就更安全。更多一点的话，恐怕得肉身出境稳妥些，这个留给大佬来讲吧。

在小米赚的钱全亏给阿里了，所以总体还是亏的

算了下自己有点激进了，还在学习中：
1/3 买各种基金，纳斯达克、标普、黄金为主，还有一些香港和内地的基金
1/5 买一些小米这类长远看好的公司股票，以及 A 股里的银行啥的，懒得折腾海外账户了，直接港股通走起
1/15 用来跟着市场短线玩的，各种冲，亏损也不心疼，另外 1/15 用来买一些需要研究的股票或者别的金融产品
1/4 左右买一些债券或者货币基金甚至定存，风险比较低的产品
最后剩一点现金，平时遇到点应急也够了，消费都走信用卡，有工资作为现金流，可以正常运转

@magic3584 这个应该很多年前，智能手机没流行那会就有了，当年有很多人觉得 QQ 显示一串数字不够酷，就去注册邮箱别名，然后 QQ 在界面上会优先显示那串 ID

> 是否说明人是历史和环境的产物，个人始终无法做到真正的超脱？

我觉得是的，从古至今，要从大众的情绪中抽离，独立思考，都是非常难的事情。而且现在短视频流行，各种情绪、焦虑、观点传递得远比过去快。人需要有骤然破碎的经历才能意识到所在的环境有可能非常地不靠谱。

去年公司突然大裁员，相当于一周之前天天被领导催的比天还大的事情突然就不重要了。离职以后，每天花很多时间上网刷信息，特别担心万一有战争或者天灾之类的一下一无所有了怎么办。入职了新的公司，慢慢忙起来了就不想这些了。但是战争和天灾的风险并不会因为我上不上班而变化，只是自己麻痹了自己而已。

> 是否说明感觉不好的肯定不好， 感觉好的则可能好？

感觉好的人从比例上讲肯定比以前少很多。二十年前是基本各行各业都有增长，十年前开始是部分热点领域能增长，现在要增长可能得在更细分的领域混到头部才行。而这些人要么闷声发大财，要么说出来也没人信。

> 面对当前的环境，各位有啥好的策略让自己的感受更好呢？

多看看历史，中国的、外国的历史，历史虽然不会简单重复，但它有逻辑。
降低预期，做最坏的打算，然后再规划（比如说问自己，假如十五年甚至二十多年后经济才会好转，自己应该做什么）。
锻炼身体，吃点好东西，人的心态其实是被身体控制的，身体不好就容易抑郁。
通缩背景下，如果财务压力不大，可以适当享受下，服务也好商品也好，未来各种东西质量可能会下降。
不要固执地认为未来一定会发生或者不会发生某件事，并以此作决策。
减少网上低质量信息的摄入，现在都有各种 AI 了，和他们聊天能学到各种东西，心情还更好。
放下一点宏大叙事，注意宏大叙事不只有「赢」，「输」也是宏大叙事。沉溺在情绪化的粉黑大战没有价值，你需要的是理性决策。

如果你足够厉害，最优策略当然是一把梭，可惜我们大部分人都不够厉害。不过你可以根据情况调整定投金额和适时卖出。能在四月之前跳船卖出的还是可以的，也不妨碍后面继续定投，不理解为什么要嘲讽。现在说起来各种基金都限额，实际上很多平台每个日限 500-1000 ，支付宝微信雪球还有银行 app 都可以买，而且基金还分不同公司运营的，算下来每天上限快小一万了，不存在买不回去的问题。实在像年初那会一样，每日限额只有一两百块了，那应该准备卖掉等回调了

哪门子通胀啊，现在要是通胀大家睡着都笑醒了。看来还是那句话，咱老中从官员到民众普遍不理解为啥通缩是个问题

v 友连小米车主都能认为是小粉红的，你能指望他对汽车市场有什么现实认知吗

同一套代码跑不同平台的最优解就是 Web 。

如果不喜欢 Web ，也意味着最好别希望用同一套代码。各个平台的 native UI toolkit 也不可能是一致的，而因为原生软件一般还要依赖不少系统功能，所以哪怕是 Qt 这种自绘的很多时候还是要每个平台写一点具体的代码。

实际上我觉得都大模型时代了，更好的解法也许是针对项目需求针对性设计下，依赖倒置，把每个平台的 UI 都做成框架，然后交给 AI 去实现。

逻辑能力、反思能力、洞察力。而这三者的共同基础是好奇心，就是遇到问题能自发研究「为什么是这样？为什么不是那样？」的意愿。

一些人不把技术看成抽象的能力、思维方式和知识，只把技术等同于具体的软件概念，比如你是前端，技术就应该是 NextJS 、VueJS 等，所以他们会认为技术是死路，钻研技术会让你的人生和他们的人生一样失败。

然而很少会有人如此贬低一个机械爱好者、电气爱好者、无线电爱好者、木工爱好者对技术的热情。它们其实没有本质区别。弄明白协程为什么能解决问题，和弄明白为什么手动档汽车需要离合很相似。

不要被纷繁复杂的概念迷惑，看到任何新东西就提一个问题：它能解决什么困难？为什么别的不行？马斯克信徒喜欢吹捧第一性原理，放在这里还真没错。

这么多人里只有一个提到了 textbundle 啊

不能带图片不是 markdown 一个的问题，而是所有纯文本格式的问题，但是纯文本本身就和带资源这件事是矛盾的，只能靠 textbundle 这样折中下。

说 markdown 本身的缺点的话，就是太混乱了，最原始的 markdown 功能非常少，各种衍生版相互不兼容。真写复杂的文档也许 restructuredtext 、org ，甚至 LaTeX 都会适合一些

@mumbler 因为 AI 可以无缝接入程序员的工作流程，其他行业接入需要额外成本，当然慢一些。就像先进入家庭的机器人，肯定是扫地机器人这种不需要额外接入的产品

这种东西不会「遥遥领先」很久的，别家迟早会赶上来