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colorfuldaysV2EX member #372, joined on 2010-05-03 21:11:39 +08:00Today's activity rank 16405 |
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colorfuldays's recent replies
3 days ago Replied to a topic by wuyiccc › 问与答 › 华为和小米不都是一个类型的吗，咋还有人喷呢 |
@badgv "对穷人友好的企业"，这是小米给你洗脑产生的错觉吧... 你真信了，那说明你非常符合我对小米粉丝的定位。
“围米救华”？ 别逗了，我从 2006 年就对华为更深恶痛绝，这个可以算是国内最没人性的公司，最早弄出办公室猝死的就是他们，后来接到过他们 HR 的面试邀请电话，直接就挂断。
话说回来，华为，小米，包括 PDD 从财务的营收，利润角度来看，都算是国内发展得很不错的公司。 但是这些企业的企业文化都散发着恶臭，所以国内民众的普遍性的低认知，也就配得上这样的企业了。
“围米救华”？ 别逗了，我从 2006 年就对华为更深恶痛绝，这个可以算是国内最没人性的公司，最早弄出办公室猝死的就是他们，后来接到过他们 HR 的面试邀请电话，直接就挂断。
话说回来，华为，小米，包括 PDD 从财务的营收，利润角度来看，都算是国内发展得很不错的公司。 但是这些企业的企业文化都散发着恶臭，所以国内民众的普遍性的低认知，也就配得上这样的企业了。
3 days ago Replied to a topic by wuyiccc › 问与答 › 华为和小米不都是一个类型的吗，咋还有人喷呢 |
@MozzieW 米粉被戳到痛处了？ 哈哈
我这不是只有情绪，这是从 2012 年开始观察小米的各种操作以及和在小米内部工作的朋友交流过内新产品设计过程后得出的结论。
他们企业文化其实就是鸡贼，在看得见，用来吹嘘的地方用点功，其它地方则是能省就省。只要能带来关注，啥都敢干，比如做汽车完全抄保时捷，法拉利的车型，国内之前还没有哪家有头有脸的企业这么光明正大地不要脸吧？
我这不是只有情绪，这是从 2012 年开始观察小米的各种操作以及和在小米内部工作的朋友交流过内新产品设计过程后得出的结论。
他们企业文化其实就是鸡贼，在看得见，用来吹嘘的地方用点功，其它地方则是能省就省。只要能带来关注，啥都敢干，比如做汽车完全抄保时捷，法拉利的车型，国内之前还没有哪家有头有脸的企业这么光明正大地不要脸吧？
3 days ago Replied to a topic by wuyiccc › 问与答 › 华为和小米不都是一个类型的吗，咋还有人喷呢 |
@libasten 只要品牌不虚假宣传，基于事实做营销，不故意欺骗消费者，都算不上收割。 毕竟每个人的品味不同，愿意为一个产品付出的钱也可以不同。
3 days ago Replied to a topic by wuyiccc › 问与答 › 华为和小米不都是一个类型的吗，咋还有人喷呢 |
3 days ago Replied to a topic by wuyiccc › 问与答 › 华为和小米不都是一个类型的吗，咋还有人喷呢 |
@badgv 雷和余一样离谱。200 公里瞬间刹停，“前面有障碍物，踩油门也不往前走”，把 304 不锈钢包装成高科技材料。 甚至把转向灯自己回正说成是小米发明的……
本质上两家公司都没有用心把产品当回事，花在想办法骗傻子上的精力远远超过同行。
本质上两家公司都没有用心把产品当回事，花在想办法骗傻子上的精力远远超过同行。
4 days ago Replied to a topic by wuyiccc › 问与答 › 华为和小米不都是一个类型的吗，咋还有人喷呢 |
这两个玩意其实差别不大，50 步和 100 步的区别，都是夸大宣传，收割认知水平低下的傻子。 不同的点是华为拿爱国当口号，收割认知最低的那群人， 小米采用吹牛的方式把平庸的科技包装得巨牛逼，收割一群自我感觉良好，认为自己有知识有文化，实则认知同样低下的韭菜。
Sep 9 Replied to a topic by colorfuldays › 投资 › 我见识过的价值投资策略 |
@enzo26 我现在是在英国生活
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