jtjing

@ohoh 我的想法是世界是一个概率，家庭是一个范围内的最佳实践的认识，如果范围比较固定，那么这个概率其实比较稳定，有的人通过学业，或者工作有了迁徙，就会到另一个范围内，迁徙的过程肯定会有不同。所以牵绊是局限的，因为在之前的范围内他是最佳实践的。有点绕哈哈哈哈。主要核心不是这个问题，是自己能够脱离一点世俗，去为这个社会做点什么。比如改变世界。

10h 12m ago

Replied to a topic by jtjing › 生活 › 大佬们一起探讨一下人生

@lastwhisper999 我觉得还是一个想法的问题，我觉得人还是要去做一些突破，不管是挑战自己，还是去分享帮助他人。

10h 14m ago

Replied to a topic by jtjing › 生活 › 大佬们一起探讨一下人生

@xue777hua 这么世俗么 😄

14h 11m ago

Replied to a topic by greentim › 职场话题 › 真正做 FDE 的进来聊聊

FDE 的核心能力落到个人还是沉淀到公司？如果是个人的话，有可能最终会像 SAP 或者法律和咨询那样，法律和咨询都是合伙人制度，而且公司人数都不会很大。如果是沉淀到公司，是低纬度的 weights 还是 skill 还是产品？但是 B 端的天然属性决定了，大部分都是定制。
如果从这个角度来看，前期现在发展还不够成熟，有比较大的红利，可以吃一步，但是长期来看应该慢慢的淡出。
完全个人看法。

Sep 29

Replied to a topic by 1300296933 › 职场话题 › 新人绩效自评和 okr 应该怎么些写，可以透露点经验吗

@JYii 离开厂很久了，竟然还有味哈哈哈哈

Sep 29

Replied to a topic by 1300296933 › 职场话题 › 新人绩效自评和 okr 应该怎么些写，可以透露点经验吗

从你的问题感觉还是一个基层的同学，作为管理者的角度，招人的数量和目的都是确定的，所以你可以从负责的 scope 入手，现在是否能够 cover 主，并且你和 peer 之间你的优势是什么，你来了之后带来了具体什么量化的指标的提升。然后 for 团队和对接方来说有什么样的影响力。

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