🔹 产品负责人: 解读业务目标和用户需求，生成结构化的产品需求文档 🔹 架构师代理: 设计系统的服务、流程和接口，输出技术蓝图 🔹 Scrum Master: 将工作拆解为 Epic 和 User Story，制定冲刺计划 🔹 开发者: 根据用户故事编写整洁、可测试、可部署的代码 🔹 QA: 验证功能并记录边缘用例的失败，输出 QA 报告和测试日志

公众号原文

于上周日到达的大理，吐槽下大理的交通管制，就一个字堵，看不到交警叔叔。。。

Some notes from July 28 – August 1st.

1. 重读《史蒂夫·乔布斯传》

2011年十月，乔布斯去世19天后，他唯一授权的传记由好友沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)出版了。那时候我刚开始接触苹果平台的开发没多久，和所有果粉一样，听到乔布斯去世的消息十分难过。这本传记我第一时间买了，读完后只是单纯佩服他精彩的人生。

转眼十多年过去，读完《Make Something Wonderful》之后我想重读一遍这本传记。他的故事仍是那么跌宕起伏、扣人心弦、波澜壮阔，就像他的情绪和热情一样难以平静。

他不是一个工程师，Apple I是沃兹尼亚克（Steve Wozniak）做的；他也不是一个设计师，回归苹果后的很多想法是强尼·艾弗（Jony Ive）提的；他更不是一个广告人，一系列苹果载入史册的广告是李·克劳（Lee Clow）的Chiat/Day团队做的。

但所有与乔布斯共事过的人，在经历痛苦、怒骂与混乱后，如果最终选择留下，都会发现自己被他逼出了超乎想象的成果。有人说这是斯德哥尔摩综合症吧，但他们确实做出了Macintosh，做出了iPod，iTune，iPhone等一系列改变世界的产品，别忘了还有Pixar。

当主流科技公司纷纷生产毫无品位的产品时，只有苹果，做出了充满艺术感的作品。可以想见，如果没有苹果，没有乔布斯，这个世界将有多么无趣。

在我阅读的新版本中，作者在后记写到，本书出版后有很多人会对他发表看法:

还有第三类读者。时不时地，会有一个男人——是的，通常是一个男人，面带自鸣得意的微笑，大摇大摆地走到我面前，然后说：​“我读了你的书，我想让你知道，我跟乔布斯一样。​”我自觉好笑，但会不动声色地问，你哪里跟他一样？他们一般会这么回答：​“如果我手下的人做得不好，我就会直接说他们真是垃圾。我也不会忍受B级选手。​”这时我会微微颔首，心想：​“那你发明过类似iPhone的东西吗？​”

2. 我最喜欢的电影之一《白日梦想家》：Stop dreaming, Start living

《白日梦想家》（The Secret Life of Walter Mitty）是我最喜欢的电影之一。主角Mitty是在一《Life》杂志工作了十多年的胶片洗印经理，经常放空做白日梦。

直到最后公司被收购，他的职业生涯迎来危机，终于放下一切踏上冒险之路。格陵兰，冰岛，跳海，火山，滑板，直升机，他的白日梦突然之间变成了现实。

最近我又看了一遍这部电影，然后在小红书上被推荐了这张电影胶片书签。到手后感觉比我想象的有意思。

不过最近又开始用电子墨水屏读书了，纸书先放一下，过一阵子再试试看这套书签好不好用。

3. 因为要用微信读书买了文石Leaf 5

以前我不用微信读书，因为Kindle阅读器的硬件性能领先，而且当时能买中文书。微信读书的社交功能是我不需要的，也是我觉得特别打扰我的，就一直没用。

Kindle退出中国之后我就一直买实体书，最近觉得太占地方了，于是在iPad上用微信读书看完了两本，觉得体验不错，于是买了文石的Leaf 5专门读书。

微信读书虽然社交功能太分散读书人的注意力，但它可以把所有社交功能全部关掉，而且能用“假书架”代替真实书架展示给别人。

我拿到任何一个读书产品第一件事就是关掉“最受欢迎的划线”Popular Highlights功能，不希望被这些所谓的“受欢迎”的东西打扰我的阅读。Kindle和微信读书都支持关闭，但微信公众号不支持（只有作者可以关，读者没法关），比较可惜。

文石这个阅读器我用起来感觉不错，说明现在各家硬件已经都跟上了，他们的系统基于Android，还做了一些微信互传，接入第三方书城等非常实用的功能。这些都是Kindle没有的，用着比较方便。

不过文石的品牌名太复杂，不太利于用户记忆。他们有“文石”，英文Onyx，电子墨水屏阅读器产品线BOOX，具体型号Leaf 5，是有点过于复杂了。

另外是它的配件生态不如Kindle丰富，所以我买了官方做的磁吸外壳，至少品质应该有保证。

这台Leaf 5的性能不错，响应速度快，使用微信读书的墨水屏专用版，既能看微信书城的书，也能导入自己的书，非常方便。

不过今年开始Amazon也不允许用户下载自己买过的书了，非常可惜。以前我买了都会下载下来放在我自己家的书库，这下为了要自己管理电子书反而不得不用一些其他办法了，唉😮‍💨

总而言之，微信读书的体验确实不错，目前中文书库也非常全，Kindle退出之后就属它最强。虽然社交功能花里胡哨，但经过一系列不断关闭之后也能成为一个相对纯粹的阅读工具，还是不错的。

是当前在国内阅读中国大陆出版的中文书的最优选择。至于其他地区的中文书或外文书，那就得走别的渠道了。

4. 好设计的十个原则，来自Dieter Rams的Vitsoe

由Justin Yan翻译自Vitsoe官网: https://www.vitsoe.com/us/about/good-design

早在1970年代，Dieter Rams就对周遭世界感到担忧：“一个充满形式、色彩与噪音的混乱不堪的世界。”

他意识到自己也是这个世界的重要贡献者，于是自问:“我的设计是好设计吗？”

他的答案体现在他的十条好设计原则中。

1. 好设计是创新的

创意永不枯竭。技术研发经常给创新设计带来新的可能性。但是创新设计必须与创新技术一起发展，设计的创新并不是目的本身。

1. 好设计让产品变得好用

人们购买一个产品是要使用它的。所以产品必须满足某种标准，不仅是功能上的，还包括心理上与美学上的。好设计强调产品的实用性，同时摒弃一切可能干扰的因素。

1. 好设计是美的

一个产品的美感品质也是它实用性不可分割的一部分，因为我们每天使用的产品最终会影响我们的幸福感。但只有那些被良好实现的产品，才能称之为美。

1. 好设计使产品易于理解

首先，产品要有清晰的结构。更进一步的，产品自己能“说话”。最理想的是，产品无需说明，能自我解释。

1. 好设计是内敛的

实现某种需求的产品就像工具，它们不是装饰品，也不是艺术品。所以，它们的设计应该保持克制与中立，给用户的自我表达留出空间。

1. 好设计是诚实的

好设计不会让产品看起来比实际更具创意、更强大或更有价值。它也不会试图用无法兑现的承诺去操控消费者。

1. 好设计是持久的

好设计避免追逐潮流，因此不会过时。与潮流设计不同，好设计可以历久弥新——即使在如今这个用完即弃的社会。

1. 好设计注重每一个细节

任何一个细节都不应是随意的。在设计过程中的用心与精确，是对用户的尊重。

1. 好设计是环保的

设计对环境保护至关重要。好设计的产品应该节约能源，并在整个生命周期中最小化物理与视觉污染。

1. 好设计是越少设计越好

更少，但更好（Less, but better） - 因为它关注最重要的部分，甩掉一切无关紧要的累赘。

回归纯粹，回归简单。

5. Good design is aesthetic

“The aesthetic quality of a product is integral to its usefulness because products we use every day affect our person and our well-being. But only well-executed objects can be beautiful.”

• Dieter Rams

确实是这样的🤔

There will be a new option after you complete all the levels: Hard Mode ...

本期节目我们邀请到大家都非常喜欢的《肘子的Swift 记事本》(Fatbobman's Blog)博主——肘子哥。他早年创业，涉猎多个行业，在最忙碌的时候因为健康问题不得不暂停工作、关闭公司，休养了一段时间。

恢复之后，他重新拾起多年前的编程爱好，没想到这一写就是好几年，也由此开始了新的创作之路。我们和肘子哥其实认识多年，但真正线下见面，是今年初在上海 Let’s Vision 活动的现场。那次见面让我们印象深刻：肘子哥不仅博学多才，线下更是活力满满、阳光开朗。

这期节目我们终于把他请来，一起聊聊他的创业经历、写作契机，以及他眼中的 Swift 和独立开发者世界。不要错过！

时间轴

• 00:00:00 开场: 嘉宾 @东坡肘子
• 00:00:45 方言打招呼
• 00:03:47 网名的来历
• 00:06:40 古早的博客之旅
• 00:07:51 法律专业毕业后，开始开公司创业
• 00:11:16 没有特别明确的方向，就是想当老板
• 00:13:39 一天飞四个城市，对出门没有欲望
• 00:16:59 从 Swift 入门编程，做博客站
• 00:19:27 最忙的时候患病，筷子都拿不住
• 00:23:30 肾功能衰竭、ICU、透析、肾移植
• 00:27:40 放下一切，调整心境，安心养病
• 00:29:39 身体会有预警信号，但往往被忽视
• 00:37:55 该努力，但别累的过度了
• 00:39:17 Justin：乔布斯传里的故事
• 00:42:03 康复后，大脑和神经受到了影响
• 00:44:21 学习 SwiftUI 写记录身体指标的 App
• 00:45:19 肘子：我的第二台电脑是 Apple II
• 00:50:01 开始写 Swift 相关的文章，梳理思路
• 00:51:47 每天都要吃 20 多片药，周期性复查身体
• 00:54:45 保持年轻的心态，写作取悦自己
• 00:57:08 欲望会影响初心
• 01:03:39 能够放下很重要，脸皮厚一些
• 01:05:18 听友提问：对 SwiftData 未来的发展有何展望？
• 01:12:32 对于 Swift 的现状怎么看？迭代速度满意吗？
• 01:18:53 作为“反卷”安卓的框架 Skip 的发展现状如何？
• 01:24:50 灵魂三问
• 01:37:10 尾声

相关信息

• 嘉宾: 东坡肘子 Swift 技术博客 Fatbobman’s Blog 的博主，活跃于各大开发者社区和技术活动，经常以讲师身份分享 Swift 开发经验，也热衷于在网络社区中解答开发者的疑难问题。
• 博客: 肘子的 Swift 记事本

幕后制作

• 主播: 枫影 Justin Yan
• 主播: 自力 hzlzh
• 后期: 静静
• 监制: 自力 hzlzh

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The four Clark’s grebe chicks have grown too big to all ride comfortably on their parent’s back, but they still try. Now, there’s often not enough room, so one of them ends up having to swim alongside in the water. 🤣

由Justin Yan翻译自Vitsoe官网:https://www.vitsoe.com/us/about/good-design

早在1970年代，Dieter Rams就对周遭世界感到担忧：“一个充满形式、色彩与噪音的混乱不堪的世界。” 他意识到自己也是这个世界的重要贡献者，于是自问:“我的设计是好设计吗？” 他的答案体现在他的十条好设计原则中。

1. 好设计是创新的

创意永不枯竭。技术研发经常给创新设计带来新的可能性。但是创新设计必须与创新技术一起发展，设计的创新并不是目的本身。

2. 好设计让产品变得好用

人们购买一个产品是要使用它的。所以产品必须满足某种标准，不仅是功能上的，还包括心理上与美学上的。好设计强调产品的实用性，同时摒弃一切可能干扰的因素。

3. 好设计是美的

一个产品的美感品质也是它实用性不可分割的一部分，因为我们每天使用的产品最终会影响我们的幸福感。但只有那些被良好实现的产品，才能称之为美。

4. 好设计使产品易于理解

首先，产品要有清晰的结构。更进一步的，产品自己能“说话”。最理想的是，产品无需说明，能自我解释。

5. 好设计是内敛的

实现某种需求的产品就像工具，它们不是装饰品，也不是艺术品。所以，它们的设计应该保持克制与中立，给用户的自我表达留出空间。

6. 好设计是诚实的

好设计不会让产品看起来比实际更具创意、更强大或更有价值。它也不会试图用无法兑现的承诺去操控消费者。

7. 好设计是持久的

好设计避免追逐潮流，因此不会过时。与潮流设计不同，好设计可以历久弥新——即使在如今这个用完即弃的社会。

8. 好设计注重每一个细节

任何一个细节都不应是随意的。在设计过程中的用心与精确，是对用户的尊重。

9. 好设计是环保的

设计对环境保护至关重要。好设计的产品应该节约能源，并在整个生命周期中最小化物理与视觉污染。

10. 好设计是越少设计越好

更少，但更好（Less, but better） - 因为它关注最重要的部分，甩掉一切无关紧要的累赘。

回归纯粹，回归简单。

专为高级用户设计，用于追踪每一次请求：

1. 支持多个订阅，并可通过负载均衡在账户间切换
2. 可为子代理单独设置模型
3. 实时追踪延迟、Token 使用量和成本
4. 提供完整的请求日志和错误追踪

https://github.com/snipeship/ccflare

公众号原文

本文内容仅为个人研究、分析与见解，旨在提供信息和交流观点，不构成任何形式的专业投资建议、财务建议或推荐。

TL;DR

Visa刚刚于2025年07月29日星期二盘后发布了2025Q3财报，本季度业绩全面超预期。公司不仅在核心支付业务上保持稳健增长，更通过在人工智能（AI）、代币化（Tokenization）和稳定币等前沿领域的积极布局，其“超级扩展者”（Ultrascaler）的全球网络构成了难以逾越的护城河。尽管面临监管和宏观经济的不确定性，但其卓越的盈利能力、前瞻性战略和对股东的丰厚回报，共同印证了其作为核心资产的优质性。

关键财务表现

营收与盈利：

• 净收入 $101.72亿美元，同比增长 14.29%（超出市场预期3.66%）。

• 非GAAP每股收益（EPS）$2.98，同比增长 23%（超出市场预期4.9%）。 这是Visa连续第21个季度超出EPS预期。

核心业务量：

• 全球支付量同比增长 8%。
• 跨境交易量（不含欧洲内部）同比增长 11%。
• 国际支付量同比增长 10%。

盈利能力与股东回报：

• 运营利润率高达 60.7%，股本回报率（ROE）为 51.67%，显示出极强的资本效率。
• 本季度通过股票回购和股息向股东返还 $60亿美元，并已连续17年增加股息。

核心增长驱动力

Visa的增长策略双管齐下，既巩固了传统业务的根基，也积极开拓了未来的增长版图。

• 巩固核心业务：  消费者支出保持韧性，跨境旅游复苏持续推动高利润业务增长。感应支付（Tap to Pay）在全球面对面交易渗透率已达 78%，支付体验的数字化习惯正在加速形成。

• 拓展未来版图：

  1. AI 与代币化： 推出“Visa智能商务”平台，利用AI提升购物体验。代币化凭证接近 150亿个，全球超过 50% 的电商交易已实现代币化，有效提升了支付安全与效率。

  2. 增值服务： 该业务营收同比增长 26%，成为强劲的增长引擎。服务涵盖风险管理、数据分析和咨询，深化了客户关系并创造了新的收入流。

  3. 新兴技术（稳定币与数字资产）： Visa积极拥抱稳定币，将其视为解决新兴市场支付痛点和优化跨境B2B支付的关键。通过与合作伙伴在全球部署稳定币关联卡，并支持在多种区块链上进行结算，Visa正将自身网络打造为连接传统金融与数字资产世界的桥梁。

市场地位与护城河

• 网络护城河： CEO将Visa定义为“超级扩展者”，其网络覆盖 200多个 国家和地区，支持 150种 货币，连接近 50亿张 凭证。这种规模效应和网络效应是竞争对手难以复制的。

• 竞争格局：

  vs. 万事达卡（Mastercard）： 两者均为行业巨头，但Visa在近期股价表现和持续超越盈利预期的稳定性上略占优势。 vs. 金融科技公司（PayPal, Stripe）： Visa的策略并非直接竞争，而是赋能与整合。通过开放其网络和技术（如Flex凭证、Tap to Phone），Visa将自身定位为各类支付创新的底层基础设施，实现“网络中的网络”布局，从而在更广泛的数字支付生态中获利。

主要风险与挑战

• 监管风险： 全球范围内对银行卡交换费的审查（如美国《信用卡竞争法案》）可能对收入构成压力。此外，AI和数据隐私相关法规（如欧盟《人工智能法案》）的日益严格，对公司合规和创新提出了更高要求。
• 宏观经济： 全球经济状况和地缘政治紧张局势可能影响消费者支出和高利润的跨境交易业务。
• 技术颠覆： 支付领域的技术迭代迅速，需要持续创新以应对来自替代支付方式的竞争。

价值评估

Visa的优质性体现在其防御性的宽阔护城河与进攻性的持续创新之间的完美平衡。

• 防御性： 其作为全球支付基础设施核心的地位几乎不可动摇，庞大的网络和对非可支配支出的广泛覆盖，使其在经济波动中具备极强的韧性。
• 进攻性： 公司并未固步自封，而是积极拥抱AI、稳定币等颠覆性技术，将其转化为新的增长机遇。这种前瞻性布局确保了其在未来支付生态演进中的核心地位和长期增长潜力。

Data.bytes still has issues in the latest Xcode beta. 🤔

https://developer.apple.com/documentation/xcode-release-notes/xcode-26-release-notes#Resolved-Issues-in-Xcode-26-Beta-3

一早收到 WSJ 发来的邮件，通知原来的优惠订阅 Plan 即将到期，接下来每月订阅费会恢复至正常水平。

说实话，作为一个世界主流的新闻网站，WSJ 的文章质量一直处于中上，虽然在某些议题上也存在一定的偏向性，但和 NYT, CNN 或 WaPo 相比，屁股也不是很歪。但作为一个中文用户，考虑到 WSJ 最近以来关于中国话题的文章质量和正常的每月订阅费用，我决定还是取消订阅算了。

本想在网页上找到取消订阅的电话打过去，结果发现在用户取消订阅那里，WSJ 还很贴心地给出了一个优惠 Plan 来挽留，好吧，那就再订阅一年。😄

以下是最近更新的短篇。

1. 被苹果播客首页推荐是什么体验？

Posted on July 21, 2025

昨天发现我们的播客《枫言枫语》被苹果播客中国区首页推荐了，非常开心😁。感谢苹果，感谢来我们节目的嘉宾以及收听我们节目的听众朋友们🙏。

几年前Vision Pro还未正式上市前，我们在苹果的Lab试用开发版，当时点开Podcast App发现能看到我们的节目。那一下没反映过来，还以为苹果知道我们来Lab所以在里面设置了测试数据。

但是转念一想不对啊，我们是以个人开发者身份来的，提交的资料里没说我们是做播客的呀😂结果再仔细一看，天啊！我们被苹果推荐了！

自那以后，我们就很期待苹果能继续推荐我们。我挺喜欢苹果的，当年毕业后从前端开发转做iOS开发也是因为苹果，之前还跟苹果的高管开玩笑说：“隔壁友台做社会新闻的，他们就很郁闷，明星不出轨不离婚了他们就没得聊了。我们就简单多了，只要苹果还发新产品，我们就还能发节目。”

这次被苹果播客推荐也是隔了蛮久一段时间，再次感谢大家，我们继续加油努力更新节目！💪

2. 在广东美术馆新馆看哥伦比亚博特罗胖胖的画

Posted on July 22, 2025

周末在广东美术馆新馆（大湾区艺术中心）看哥伦比亚艺术家费尔南多·博特罗（Fernando Botero）的作品展，他画的人物动物都胖胖的很有趣。头大身小，像婴儿一样。搭配拉丁美洲的艳丽色彩，很有异域风情。

美术馆门口的翻页板（Split-flap display）也很有意思，不是老式垂直翻页，而是圆形的一个个点阵构成的文本。

另外还有法国艺术家贝纳·维内（Bernar Venet）的《观念与物质之外》展，用了不少函数图像，也蛮有趣的。

3. 披头士没有封面的神专，人称”The White Alum”

Posted on July 23, 2025

这张没有封面，几乎看不到标题的纯白专辑，是The Beatles 1968年发行的第九张录音室专辑，它的标题以压花形式印在唱片套上，与乐队同名。 这张唱片是继Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band之后次年发布的（P5），这张的封面也是创造历史，一共有58张脸出现在封面上。同时唱片质量非常高，还赋予了当时Harrison去印度旅行后带来的梦幻印度音乐，扭来扭去的很过瘾😂因为Sgt. Pepper封面人太多，于是这张唱片直接什么东西都没有，非常极端。 我手里这张是十年前在日本买的1976年东芝EMI的再版，质量很高。封面上还有个编号（P3），我这张显示“No. A 336321”。这个编号是当时白专英国首版发行时的编号，编号从 No.0000001 开始，编号最前的几张是 Beatles 自己成员拥有的（例如 Ringo Starr 拥有 No.0000001）。但东芝EMI再版的时候是印刷上去的数字，只是纯装饰，所以这个已经没有排序意义了。 之前朋友问我为什么喜欢Beatles。 我想到最早是因为村上春树喜欢他们，乔布斯也喜欢他们，于是我开始试着听一下。发现他们当时音乐特别干净（当时接触的是Rubber Soul这张唱片），后来发现原来他们干了那么多先锋的事情，他们在商业成功与倾注热爱之前不断在痛苦中寻找平衡。以及后来乐队解散的故事，Lennon被杀害的故事，Paul McCartney直到现在还在不断出自己的新唱片，我从中感受到了无比热爱创造的激情。 于是不知不觉收集完了他们所有的录音室专辑。今天分享的这张曲风也是多变，充分展示了Beatles们不断突破自我的创意。从Back In the U.S.S.R.闹哄哄的摇滚开场，到Ob-La-Di, Ob-La-Da的俏皮，到Blackbird的闲适绵长，到Helter Skelter的Heavy Rock。 当时Paul想做一种新的特别吵特别重的摇滚，用以回应The Who的I Can See for Miles，于是录制现场巨吵无比，Ringo Starr卖力地打鼓直到最后大喊一声：“I’ve got blisters on my fingers!” 这声呐喊被保留在发行版中，感兴趣的小伙伴可以听一听这首Helter Skelter

4. She Her Her Hers

Posted on July 24, 2025

针不戳

1974年，还在哈佛上学的比尔·盖茨（Bill Gates），跟当时在霍尼韦尔工作的朋友保罗·艾伦（Paul Allen），一起看到MITS的Altair 8800计算机即将上市的新闻，觉得这是一台足够强大，能运行BASIC解析器的计算机。他们一起在西雅图湖滨学校上学的时候曾写过BASIC，于是决定开发Altair的第一个BAISC解析器。他们俩再加上哈佛的另一位学生蒙特·大卫杜夫（Monte Davidoff）终于在次年开发出了Altair BASIC，并且成功和MITS签订合同。每销售一份BASIC软件，盖茨他们将分得一份版权费。

但是很快盖茨就发现，盗版的BASIC在当时各大计算机爱好者俱乐部中广泛传播。其中就包括著名的Homebrew Computer Club，这个俱乐部诞生了众多著名的计算机黑客和企业家，比如创办了苹果的乔布斯和沃茨。

于是盖茨写了一封《致计算机爱好者的一封公开信》，当时Homebrew Computer Club有一个Newsletter，他们也刊载了这份公开信，引发大量讨论。

我最近在重读沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）写的《史蒂夫·乔布斯传》，读到了当时这个事件，于是找到那封信的原文，并进行了翻译，以下是译文。

致计算机爱好者的一封公开信

我认为，现在爱好者计算机市场最严峻的问题是缺乏好的软件课程、书籍和高品质的软件。一台爱好者计算机（译者注：hobby computer，当时还没有出现真正的个人计算机personal computer，所以盖茨用的是爱好者/发烧友计算机这样的词）如果一台爱好者计算机没有高品质的软件，或者它的拥有者不会编程，那么这台计算机将毫无用处。所以爱好者计算机市场会出现高品质的软件吗？

大概一年前，保罗·艾伦（Paul Allen）和我觉得，发烧友市场可能会持续扩大，于是我们聘请了蒙特·大卫杜夫（Monte Davidoff）一起开发了Altair BASIC（译者注：Altair是MITS公司制造的计算机，1975年推出的Altair 8800被认为是第一台真正意义上的个人计算机，也是盖茨他们开发的BASIC语言运行的平台）。虽然一开始我们只花了两个月时间就做好了第一个版本，但我们三人花了去年大部分时间给BASIC持续写文档，优化，添加各种特性。这才有了我们现在的4K, 8K, EXTENDED, ROM以及DISK版本的BASIC。我们花在这件事情上的时间大概价值 $40,000 美元。

我们收到了很多积极的反馈，数百位使用过BASIC的人都说很棒。不过有两件事情让我们颇感意外。1) 我们大部分“用户”都没有购买BASIC（只有不到10%的Altair使用者购买了BASIC），2) 而我们从爱好者市场收到的版权费，平均下来让我们在 Altair BASIC 上投入的时间，每小时报酬还不到 2 美元。

为什么会这样呢？大部分爱好者应该都很清楚，你们在偷我们的软件。硬件必须付费购买，但软件却可以随意分享。谁会在乎这些写代码的人能否拿到报酬？

你们这样做公平吗？盗版软件可不是解决你们和MITS之间问题的办法。MITS并不以售卖软件盈利。支付给我们的版权费，印刷手册，磁带成本以及各种管理的费用，算下来差不多收支平衡。但是你们确实做了一件事情，就是阻止优秀软件的诞生。没有人可以无偿进行专业的软件开发。你告诉我哪个计算机爱好者可以投入三人年去写代码，修复Bug，编写文档，而且免费对外发行的？事实是，除了我们，没有人愿意在爱好者软件上投入大量资金。我们开发了6800 BASIC，也开发了8080 APL和6800 APL，但我们几乎没有动力把这些软件提供给爱好者们使用。直接点说，你们就是在盗窃。

还有那些二次售卖Altair BASIC的人，他们不就是在赚爱好者软件的钱吗？是的，不过那些被我们举报的人，最后可能会吃亏的。是他们带给了计算机爱好者坏名声，他们无论出现在任何一个计算机爱好者俱乐部都应该立即被踢出去。

我欢迎任何愿意付费，或提出建议的人给我们来信。请寄到新墨西哥州阿尔伯克基市东南阿尔瓦拉多街 1180 号 #114，邮编 87108。没有什么比这更让我开心的了：能够雇佣十个程序员，为爱好者市场源源不断地提供优质软件。

比尔·盖茨

微软公司普通合伙人（General Partner, Micro-Soft）

当时盖茨21岁，微软还不是corporation，而是合伙制企业，所以他的署名是General Partnet。微软那时候也不叫Microsoft，而是

Microcomputer Software，所以用连字符署公司名。

这次公开信事件之后，盖茨觉得按版权分成方式不靠谱，于是改为和MITS签署固定价格合同，后来微软和Commodore PET, Apple II, Radio Shack TRS-80 等平台销售的 BASIC 软件也都是采用固定价格合同模式。苹果1976年在宣传Apple I的时候特地说明Apple BASIC是完全免费的。

参考链接: An Open Letter to Hobbyists - Wikipedia

只需两行命令，就能把你的静态网站发布到线上，还支持自定义域名和免费 SSL 。对于个人项目来说，简直是神器！

# 全局安装 surge 包
npm install --global surge

# 进入的你项目目录
surge

传送门： https://surge.sh/

公众号原文

我们始终无法逃脱这个社会的牢笼，即使我们用尽了全力。

母亲给我打电话时，我正在马赛马拉的草原上，带队陪朋友看动物。

车子终于停在了休息区，我抓紧时间给母亲回了个视频电话。 她的眼睛有些睁不开，说这个问题已经有一阵子了，但一直没时间去医院，也走不开——家里还有爷爷、父亲和弟弟等着她做饭伺候。

她想等爷爷这两天去世之后再去医院。

家里人都认为，爷爷也就是最近几天的事了。医院已经不收他了，胃出血，之前住过一次院，这次又在医院躺了三天才被送回家。

原本应该是几个儿女轮流照顾，可三叔和大伯已经不再愿意接爷爷。 现在，他只能在我们家呆着。

昨天父亲给我打电话，说他处理不了这件事。 而我也处理不了。 他们父辈都无法处理的问题，我又怎么能处理？

我想起了奶奶——也是从医院出来后在家躺着，没多久就走了。 医院不接收，意味着老人的日子真的不多了。

这就是农村的现实。

即使有八个儿女，到头来，却好像没人真正能接住老人落下的那一截生命。 每个人都有自己的生活，都有自己的小家庭。每家都有一本难念的经。 久病床前无孝子，老人，到最后，仿佛就不那么重要了。

在农村这个医疗体系不完善的地方，活着本身，就是一种奢侈的资源。 像我父亲这个年纪，还活着的人，其实也已经不多了。

父亲劝我回家，说：“别在外头折腾了，在外面也挣不了几个钱。回来起码还有地能种。”

但对我来说，故乡也许只是故乡了。再也回不去了。 见过世界之后再回到乡村，虽然亲切，却总觉得格格不入。 在故乡，虽然踏实，但那种踏实承载不了太久的时间。 生命仿佛停滞了，被一天天地耗尽。

而面对家庭这样的局面，你即便在外面赚得再多、做得再好，也无能为力。 又是一种深深的无力感。

我忽然觉得，将来我老去的时候，也许会比现在的他们更惨。

但明天会怎样，还说不定。

只能奋力向前，努力地活着。

纯粹是个人行为, 顺便支持一下社区币, 不是投资建议!!! 不是投资建议!!! 不是投资建议!!!

发现个很好玩的开源项目叫 TrackWeight。

它能把你的MacBook Force Touch触控板变成一个电子秤！原理是调用了macOS的私有API来读取压力数据。最骚的是，作者发现读出来的数据单位天然就是“克”，校准都省了。

不过用的时候手指不能离开触控板，有点搞怪。

已经上架Homebrew，可以brew install --cask krishkrosh/apps/trackweight一键安装。纯属好玩，大家别拿去称金子啊！

Github地址: https://github.com/KrishKrosh/TrackWeight

最近披露的谷歌搜索业务收入数据显示，似乎想象中的 AI 冲击并未对谷歌的搜索业务带来太大影响。

我的观点是，谷歌短期的搜索收入可能真没受太大影响（既有目前其他 AI 公司模型并未大幅领先的因素，也有谷歌目前许多防御措施带来了效果的影响），但长远来看，AI 对传统搜索方式肯定会有颠覆性的改变，至少我本人就已经明显感受到传统搜索效率确实低下（与问答 AI 相比）。

届时谷歌如果还想长期保持既往的利润规模，除了在 AI 模型上不能落后，还要开发出新的创收模式，并且还要能维持像现在这般的市场地位，否则迟早搜索的收入会大幅降低。