@xiaopang132 #2. 用户心态： 这东西 app 都没有，一定是个草台班子。、

@iixy #6 理论上是这样。实际不一定啊。也许水源就用不到那么层过滤。也许用的到。但滤芯更换频率和滤芯耗材质量程度，你无法控制别人奸商用那种。除了各种回扣和分成，就赚个辛苦钱，你当奸商会用什么好材料。只要没法证明别人喝出问题的直接原因是他的饮水设备问题就可以。

现在没有“钻木取火岗”了啊。 科学发展的悲剧...

秒啊

@unii23i #1 你原来步行上下班常爬华山，后来有了 4 个轮子，上下班 1 天步数 500 不到。几年后， 奇怪啊。现在你怎么爬不上华山呢？套你逻辑，疑似腿废了？？？。。。

@unii23i #3 现在你回答，昨天一天，你呼吸了多少次？这是你经历过的事情。 我也不是第一次问你了。按你的逻辑，你应该能回答这个问题的。

说实话，这种行为，和羡慕 1 米 3 的人进出房屋不用低头，而你 1 米 6+，每次忘记低头了就会撞到头。一怒之下，截肢。把小腿腿砍断一截。

@chengsitom #33. 那你大可以去敲他的房门去理论，为什么躲着他家，跑这里找援助。

你认为重要的细节内容，在他看来都是无关紧要的事情。比如，昨天一天，你呼吸了多少次？ 无论是你是否刻意留意这个问题。你就是无法回答这个问题。

@icanfork #10 ，那是你大度，不计较。明显 op 是遇到较真的了。

单婴儿车还可能是素质差，婴儿车+门上，那绝对是故意的。你遇到只是抹上放上垃圾，算你提到铁板了，公共区域，你经过对方的允许了吗?就乱放，你不讲规矩，为什么要求别人道德模范。你认为对方放垃圾位置不合理，你去理论啊，让他们整改啊。你愿意接受别人的意见后再去整改，为什么不接受别人也是在接受意见后在考虑整改

焦虑如果不能对你现在或者未来有帮助。那么对这个事情的焦虑毫无意义。-------- 李小龙



你多关注对现在或者未来有帮助的事情，注意力不要放在 这个无意义的，

随手斯的塑料袋是可降解的。收银台提供的（旧版）免费，不可降解。新的要收费的，也是可降解的（生产成本高）

对员工来说，工资不变，上班时常变多，工作量多了。
对老板来说，利润下降，就要压缩成本并去测试新的赢利点，压缩人工成本表现出来就是休息日减少，测试新的赢利点表现出来就是员工被临时安排新的工作内容，加工作量。

@DonaldVVV #22 ，你去某地旅游，会觉得神清气爽。你在哪里居住，会觉得去外边旅游才会神清气爽。

@dummyx #9 ， 那你是不是忘了你书本里也夹着一个借条啊。

我说些负面，感情好只是历史，历史你们利益无矛盾，你多上或者他多上几节课，月收入也差不了多少，也不在乎那些，彼时，无利益矛盾，经常交流工作经验，有感情。如今，你当店长或者普通都是他的员工，只是店长有手下。在面对老板的问题上，店长和普通几乎没区别，甚至不如普通，普通敢吵老板，店长或者管理一般只能忍。利益矛盾上，现在，多给你钱他的钱就少了。如果他多给你的钱（其实就是工资或者分红），你没能帮他赚回。老板对你的感情就直接下线。现在给你这个待遇，你都说了，目前是缺人缺优秀的教师和店长，这都不好招聘到，你刚好深耕程序员多年，不管你教学怎么样，售课时时，谈到师资力量，吹牛逼时老有底气了，成交率卡卡的。所以，对老板，你是好的选择。 你和这个老板，生态位就是，你是员工，他是老板，他比你牛逼，你并没话语权，你只是他这个老板的传话筒放大器，完成他交代的目标，你有的话语权就是在老板提供的资源内折腾。利润分红，老板是不想给这个条件的，无奈，前车之鉴，好像不给这个条件，店长翅膀硬了就飞走了，为了绑定你，忍痛割肉还是给吧。后续，你的价值，老板如果不满意，有的是手段收拾你，毕竟你才多少与人斗争说服的经验，这老板多少年经验。当然，如果你摆正自己的生态位，你是员工，他是老板，你是在他手下做事的，你听他的指令，那么还是该收拾你时就收拾你，就看你的价值了，只是在你摆正生态位时，被收拾时，也能平静的接受。

@ZhaokunZhang 学生考试 100 分人人能做到，只要上课不开小差，下课多做练习多复习，但有些同学没这个毅力，不认真学。 是同样的废话文学。

比如你在小区或者村里，有 100 户人， 其中有 1 个“成功了”，就是你说的直播赚大钱了，剩余 99 户，都知道了，直播卖童装赚钱。但是这是 1% 的。你家这户刚好在剩余的 99% 里面。 如果你说，其他的 99 户没干直播啊。但是其他小区其他村呢，其他地方也有干的。所以，综合平均全国数据。在你的直播童装上，根据简单的推理，成功率最大才 1%， 结论就是，别人能干，你要干也能干，结局和过程都没你预期想象的好，但饿不死，不过，只要干活，干啥都饿不死。。。