seenthewind

大模型本身就是一个快速发展的阶段。

包括我和长辈或者领导说这个事情，都是建议哪个好用用哪个，多试试，因为本质上是个概率和算法的结果，不同模型在不同方面有优劣很正常，出错也很正常。

普通人对抗这个时代的最基本最自保的手段，就是哪个好用哪个适合用哪个吧。

A/除外。

我不懂为什么非要用。。。。这已经不是在风口了，更像是是顶风作案。

就好比如果机枪是攻击力最大的武器，那么你防身的时候就一定要弄把机枪吗。

况且拿着又能干啥，分分钟赚回本金还是怎么的，除非是卖 token 的当我没说。

NOI 要看方向的，比如有的数学好、有的思维强、有的逻辑强等等。

不知道你们的目标是什么，如果是要获奖保送之类，是要一些天赋和努力，首先得在这两方面验证下你娃，不然刚开始是兴趣，后面是漫长的折磨。

作为普通人，参加这种神仙打架的局，会经常遇到一道题你都没想清楚开头，人家已经秒了，实话讲我不太确定现在的小朋友能不能承受。

当然如果下定决心了，那可以找一些算法书看看。

有的时候不是没建议，而是没别的选择。

比如带小孩的事情，比较合适的还是双方父母来带，这确实会沟通协调各方面更难，但是现阶段确实能节省你们的体力，让你们留一些精力去赚钱。

再比如压力大的事情，北京的房价我不是很清楚，但是有小孩了就要考虑安家的事情了，有很多种方法，得选一种适合你们的，在我看来，如果不考虑在北京买房扎根的话，就要考虑其他地方安家。

现在小孩 1 岁多，主要压力是照看、尿不湿、奶粉之类，等小孩大了，后续的教育、陪伴、玩耍、培训班之类的投入会增多，还是要适当规划好未来 1-3 年的方向。

有句话叫：下学上达

大概的意思是，从基础和日常的事情学起，一步步深入，最后通达高深的道理。说的是，先踏踏实实做好学好眼前的小事，慢慢自然就能领悟到更高层次的智慧和真理。

希望可以给你一些启发。

看帖子，屁大点事情，都两个小孩了多花点心思带小孩，腰不好除了有用也有别的方法，比如挂单杠之类的，别给自己喜欢玩找借口。

看后面的回复，你真是狗都不如的玩意，如果可以的话我会给剥夺你男人资格的投票投上一万票。

至于后面怎么办，我给个经验，看公司是不是大公司。

小公司无所谓，想走想留，搞定你上一层的一两个人就行，一线或者二线的话语权挺大的。

大公司不一样，提过离职的人，至少在部门内会认为处于一个不稳定的状态，在安排工作和提拔的时候都会重新谨慎考虑，所以还不如直接走，或者轮岗去其他地方。

实话说，大公司这样的情况是挺无语的，有时候有一些人本事不强，出去外面公司混一年再回来，反而比留在公司干的人吃得香。

迁移重构数据库比重新做难 10 倍不止，如果还要叠加新的业务功能，那么基本上等同于在找死。

为什么我这么清楚。。。因为我干过。。。反正所有数据，包括库从一个库拆 7 个库，实时和历史全部分层解耦合。

具体量化一下难到什么程度，这么说吧，当时我带 5 、6 个人干这个事情，干到最后人全跑了，只有我留下来，后面重新汇报，重新安排工作，再一次划分负责和范围，第二次搞的时候基本上把数据重构+解耦+新业务设计所有工作拆分到大概 100 人的团队中。

最终当然是顺利搞完了，要说收获嘛，有了点经验而已，后续的工作或者发展中，并不会有多少人记得当时发生了多大的事情，当时遇到了多大的困难。